Fiecare secunda conteaza

In aceasta era digitala, afacerile depind de tehnologie si internet mai mult ca oricand. Indiferent de cat de putin timp operatiunile unei afaceri ar inceta sa mai functioneze, acest lucru poate sa impacteze afacerea – fie ca vorbim de capacitatea de vanzari, trafic pe website, apelurile cu clientii si, desigur, sa nu uitam de efectul pe care il poate avea oprirea operatiunilor asupra angajatilor. Avand in vedere frecventa cu care utilizam aplicatii in cloud este cu atat mai valabil faptul ca avem nevoie de o foarte buna conexiune la serviciile de internet. De altfel, Gartner prevede ca in medie, fiecare minut de nefunctionare a operatiunilor poate costa un business 4,400 lire, echivalentul a 264,000 de lire/ora.

Luand in considerare faptul ca o cadere a retelelor poate scadea productivitatea drastic chiar si pentru o singura zi, este surprinzator ca doar 27% dintre intreprinderile mici si mijlocii din UK si 25% dintre multinationale au planuri pentru o astfel de criza a operatiunilor setate din timp. Asadar, daca o companie nu a luat in calcul pana acum pierderile financiare care pot surveni in urma situatiilor de criza din cadrul afecerii, cu siguranta nu este singura! In acest articol vom prezenta motivele principale pentru care exista aceasta inertie in business-uri si motivele pertinente pentru care un astfel de plan de criza ar trebui sa devina o prioritate pentru oricine.

Inertia duce la dezastru  – de ce nu au companiile planuri de recuperare si backup?

Este bine cunoscut si documentat cat de complex poate fi si totodata cate resurse sunt necesare in crearea unui plan de recuperare. In multe organizatii, in special in cele de mici dimensiuni, un asemenea plan nu e niciodata pe lista de prioritati. Cele mai intalnite motive pentru care se intampla acest fenomen sunt:

  • Delasarea: nu ni se poate intampla tocmai noua asta!
  • Bugetul: costul de creare a unui asemenea plan versus costul opririi bruste a operatiunilor
  • Suportul: top managementul nu ofera ajutorul necesar pentru crearea unui asemenea plan
  • Confuzia: care ar fi soluta optima?
  • Pregatirea profesionala: nu exista oameni cu abilitatile necesare in organizatie pentru a crea si implementa un asemenea plan
  • Securitate: solutiile pot crea ingrijorari cu privire la respectarea protocoalelor de securitate
  • Restrictii de mediu: optiuni limitate

Cum sa calculezi costurile generate de downtime pentru afacerea ta

Este important de retinut faptul ca impactul si pierderile vor varia intotdeauna de la organizatie la organizatie, in functie de dimensiunea/natura afacerii. Insa, costurile nu sunt doar externe sau afecteaza doar clientii companiei, ci pot fi si interne, reflectate prin intarzierea proiectelor sau a sistemelor interne.

Pentru a calcula posibilele pierderi pe care o afacere le-ar suferi in cazul in care operatiunile se opresc din diverse motive, exista mai jos o formula complexa numita “Disruption Cost Formula”/Formula de Costuri Disruptiva:

Costul intreruperii activitatilor (pe ora) = Venituri Pierdute + Productivitate Pierduta + Costuri de Recuperare + Costuri Intangibile

O alternativa pentru a verifica potentialele pierderi financiare este si folosirea calculatorului nostru de pierderi, facilitat de Zerto.

Select a currency to display the results in.

.00

Enter the annual revenue of your organization or revenue generated by a key application.

As a percentage define a rough estimation of the impact of an IT outage to revenue generation. I.E downtime of a web store for an online only business with competitors waiting to take the same orders would be 100%.

Enter the number of employees that can be affected by an IT outage.

.00

Enter the average cost of an employee per hour including salary, benefits and office space. $150-$200 is a reasonable figure.

As a percentage define the impact to your employees of an IT outage. I.E if your employees are totally reliant on IT to do their work and cannot be productive without it, enter 100%.

Pentru multe companii, acest exercitiu poate fi revelator, realizand ca, de fapt, costul pentru Disaster Recovery este semnificativ mai mic, iar asta inainte de a lua in considerare impactul ce il are pierderea unor componente critice din infrastructura IT, a informatiilor delicate din companie sau costurile generate de un atac cibernetic de tip Ransomware.

Imbunatateste rezilienta afacerii tale si minimizeaza timpii morti prin crearea unui plan de disaster recovery

Print-un astfel de plan, organizatiile isi cresc abilitatea de adaptare si de reactie la situatiile neprevazute din business. De asemenea, sunt minimizati si timpii morti prin punerea la punct a unui plan de redresare a afacerii.

Crearea acestei abilitati de mitigare a riscurilor de intrerupere a activitatilor impreuna cu conectivitatea pe care o avem in ziua de azi duc la cresterea posibilitatii de anticipare a situatiilor care  pot incetini sau opri afacerea din cauza lipsei de internet, ceea ce inseamna ca nici productivitatea nu va avea de suferit.

Pe langa acestea, un plan detaliat de recuperare in caz de dezastru inlatura riscul intr-un mod foarte simplu. Este o solutie facila, care ia putin timp pentru a o implementa, este eficienta din punct de vedere al costurilor si iti permite sa te concentrezi mai apoi pe activitatile tale cheie din business.

M247 ofera o gama completa de servicii realmente rezistente in fata riscurilor, avand ca prioritate asigurarea continuitatii businessului tau. Pentru a discuta mai multe despre solutiile de backup, Disaster Recovery sau conexiuni reziliente, contacteaza-ne pentru a identifica modalitatile prin care te putem ajuta.

Mai multe noutăți

5 motive pentru a rula aplicațiile AI în centre de date profesionale

Ce înseamnă cloud hibrid și care sunt beneficiile combinării infrastructurii locale și publice

Server VPN pentru lucru la distanță. Accesibilitate și securitate fără compromisuri

Vânzări: +4 031 080 0700

Suport: +4 031 080 0700

Trimite-ne un email

Dacă vrei să afli cum tehnologia noastră îți poate transforma businessul, contactează-ne!